Prendre le temps de reconnaître les réalisations des employés permet de favoriser l’engagement, d’augmenter la productivité et de réduire les tensions dans l’environnement de travail. Diriger une équipe peut souvent être une tâche difficile, sans parler de s’assurer que tout le personnel est engagé. En savoir plus sur le cheque cadhoc.
Les 10 raisons de célébrer les réalisations des employés :
1. Augmentation de la productivité
L’employé fait quelque chose d’exceptionnel = L’employeur veut que ce comportement soit répété = L’employeur reconnaît (récompense/ remerciements) l’employé = L’employé répète le comportement afin de recevoir plus de reconnaissance.
2. Un lieu de travail joyeux
Des employés heureux font un lieu de travail heureux. Dans un lieu de travail heureux, la magie opère. Par les managers, les pairs, et même le PDG qui reconnaissent l’éthique de travail de l’employé et apprécient non seulement les petites choses avec un simple » merci, vous êtes génial « , mais aussi les grandes choses. Comme le fait de récompenser un employé avec une récompense significative, car il ressent un sentiment de fierté, pas seulement de fierté pour lui-même, mais aussi de travailler pour cette entreprise.
3. Nous pourrions être amis
Reconnaître les efforts d’un employé et apprécier ses capacités crée un lien essentiel entre le manager et l’employé. L’établissement de ce lien est primordial pour construire un environnement sain et positif, où les employés se sentent à l’aise pour parler à leurs managers, et vice versa.
4. Ils vont être géniaux
La sortie d’unprogramme de reconnaissance ne profite pas seulement aux employés (dans le sens où ils sont récompensés pour leurs efforts), mais aussi à la direction. Les programmes de reconnaissance aident à identifier les stars du lieu de travail et les A-Players, et permettent à la direction de les faire progresser dans l’entreprise.
5. Nous sommes une famille
La reconnaissance des employés ne vient pas seulement des managers, mais aussi des pairs de l’employé. La reconnaissance par les pairs va loin ; elle aide à établir une camaraderie entre collègues et est excellente pour augmenter le travail d’équipe sur le lieu de travail.
6. Nous sommes loyaux
La reconnaissance des employés fait des merveilles sur la rétention et la loyauté des employés. Un simple remerciement, ou une célébration de l’accomplissement d’un employé est tout ce qu’il faut – et en retour cela bénéficiera aux taux de rétention de votre entreprise.
7. Être engagé
Non seulement un programme de récompense et de reconnaissance efficace rend vos employés plus heureux, mais il les engage également dans leur travail. Lorsqu’une incitation est en place, nous travaillons plus dur pour atteindre l’objectif afin d’obtenir la récompense proposée. Si simple, et pourtant si intelligent.
8. Quelles sont les valeurs de votre entreprise ?
Toute entreprise qui réussit a un ensemble de valeurs. Découvrez quelles sont ces dernières et appliquez-les autant que possible. Donnez leur nom à des salles de réunion, faites-en le fond d’écran du bureau de chacun, faites tout ce qu’il faut pour les promouvoir. Une fois que vous avez bombardé vos employés de valeurs, faites en sorte qu’ils travaillent pour les atteindre ; il est bon de lier les valeurs de l’entreprise à un programme de reconnaissance. Ne reconnaissez pas seulement le fait qu’un employé réalise une vente, mais aussi l' »ambition & la persévérance » dont il a fait preuve pour y parvenir. Ces mots sont des mots » chaleureux « , ceux qui nous font nous sentir cotonneux et spéciaux, utilisez-les autant que possible.
9. Le moment est venu
C’est bien beau d’avoir un prix du collaborateur du mois, mais ce n’est pas immédiat, et les valeurs dont le collaborateur a fait preuve pendant le mois ne sont officiellement reconnues que lorsque tout est terminé. La reconnaissance est une question de timing. Si un employé travaille extrêmement dur, démontre les valeurs de l’entreprise et est super productif, pourquoi ne pas le féliciter et le reconnaître sur le champ. Organisez une réunion du personnel et faites une présentation rapide. Cette reconnaissance « instantanée » fera des merveilles. Reconnaître instantanément un employé pour sa réussite fonctionne pour s’assurer que les comportements se répètent encore et encore.
10. La félicité
Vous constaterez qu’en passant juste un peu plus de temps à reconnaître les employés, le sentiment général du lieu de travail sera détendu et il y aura un sentiment de calme dans l’air. Bienvenue au bonheur. Les employés se sentent désirés, ils rient, sont productifs et la camaraderie règne sur le lieu de travail. En agissant de la sorte, toutes les tensions sur le lieu de travail disparaîtront !
Que ce soit une tape dans le dos ou une fête complète, prenez 10 minutes de chaque jour pour remarquer la réussite d’un employé et lui montrer que vous vous souciez de lui.
